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想成为优秀的软件人才吗？ 
想成为过程改进的大牛吗？ 
不甘寂寞，苦于无法突破吗？ 
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培训课程：
1.管理类课程 
   《干部是怎样炼成的》 
   《如何进行有效的项目绩效考核》 
   《MSF体检之旅》 
   《卓越团队之团队的决策》 
2.工程类课程 
   《需求开发挑战之旅》 
   《活用UML-成为需求分析高手》 
   《活用UML-成为软件设计高手》 
   《设计模式体验之旅》 
3.CMMI相关课程 
   《畅游CMMI》 
   《傻瓜估算法》 
   《度量就是这么简单》 
4.其它课程 
   《疯狂讲师之狂得有道理》 
（课程持续增加中，CMMIonline可提供免费的定制培训服务） 
  
咨询服务： 
1.关于公司管理及项目管理的任何内容。 
   如： 
   1)公司核心竞争力的规划、部门规划、职位规划、绩效考核规划。 
   2)公司管理存在问题分析及对策。 
   3)项目管理存在问题分析及对策。 
   4)团队建设及文化建设的问题分析及对策。 
2.关于过程改进的任何内容。 
   如： 
   1)过程改进管理体系及核心团队的打造建议。 
   2)过程改进路线规划。 
   3)当前过程存在问题分析及对策。 
   4)资产库的打造。 
   5)需求、设计、编码、测试编码过程的改进指导。 
   6)过程改进各环节的专题指导，如估算、度量、需求管理与需求开发、决策分析等。
   7)CMM4、5级高级咨询，如：SPC的理解和打造，模型的建立，根本原因分析等。 
   8)过程改进所需要的非CMMI知识指导。 
3.技术咨询。 
   1)在实际项目中应用UML。 
   2)SharePoint应用及相应的管理思想。 
   3)设计模式在实际项目中的应用。  
（咨询内容持续增加中，CMMIonline可提供免费的定制咨询服务）