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CMMI速成 CMMI快乐之旅，让大家快速掌握CMMI骨架。还有本网站的导读，让你轻松掌握CMMI。	回复: GP2.6 配置管理 GP2.9 QA by zhangcb 12-17-2008 20:36	60	283
CMMI2 2级是CMMI的门槛，2级也叫“受管理级”，为什么CMMI最开始的2级叫“受管理”呢？一个要进行软件过程改进的软件企业，为什么要先进行“受管理”方面的改进呢？什么叫“受管理”呢？我们将会列出CMMI2级的全部PA，包括英文原文，以及我们对这些PA的理解，希望让大家真正彻底地理解这些PA。	回复: 请问QA人员投入的大致比例是多少？ by youbo 12-29-2008 11:39	39	329
CMMI3 3级，已定义级，“已定义”级为什么比“受管理”级要高级呢？“已定义”的内涵是什么呢？我们将会列出CMMI3级的全部PA，包括英文原文，以及我们对这些PA的理解，希望让大家真正彻底地理解这些PA。	回复: QA检查过分依赖过程怎么办？ by zhangcb 昨天， 23:21	55	350
CMMI4 定量管理级，只有两个PA，但要做好这两个PA，可能要耗掉你几年时间，这两个PA为什么会这么难呢？我们将会列出CMMI4级的全部PA，包括英文原文，以及我们对这些PA的理解，希望让大家真正彻底地理解这些PA。	回复: Level4模型与基线 by didostream 10-31-2008 9:54	17	112
CMMI5 持续优化级，是一个让人十分憧憬的一个级别，5级的企业能自主地进行持续改进，为什么会这样呢？我们将会列出CMMI5级的全部PA，包括英文原文，以及我们对这些PA的理解，希望让大家真正彻底地理解这些PA。	回复: 敏捷和CMMI的结合 by zhangcb 11-05-2008 20:46	16	83
资讯大家有什么CMMI的资讯，在这里共享出来吧！	[脖子]求新年cmmi晚会有奖问答题 by deluxleo 昨天， 16:42	79	195
问题建议案例分析过程改进是一个困难重重，需要批荆砍棘的过程，大家一起来解决问题吧！	回复: 关于估算的问题 by zhangcb 今天， 0:23	100	346
评估办法评估办法SCAMPIA是怎样让一个企业无所遁形的呢？企业如何利用这个办法的原理来检查自己的工作呢？	回复: 关于评估的一些“捷径“ by yyxf 10-17-2008 9:35	6	39
度量软件该如何度量？如何让度量产生价值？大家一起来探讨吧！	回复: 成功的基础——软件规模度量 by zhangcb 11-14-2008 22:37	18	108
M群的风采本网站的MSN群已建立，号码为：group127766@xiaoi.com	回复: 主题沙龙—畅游CMMI2、3、4、5级 (... by friend6789 12-31-2008 9:40	61	150
CMMI简体中文版等了n年，还不见CMMI简体中文版！与其等别人翻译，不如自己翻译了！伙计，想参与这一盛事吗？	回复: CMMI 1.2简体中文版 by jacksxh 11-14-2008 10:45	14	86

项目管理

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卓越团队系列课程好的团队是项目成功的基石，是好的公司文化的基础！	回复: CMMI与卓越团队的关系 by Anonymous 12-14-2008 19:19	2	6
MSF MSF，全称是Microsoft Solution Framework，微软解决方案框架，是微软进行研发活动的方法论。微软的研发团队是让人羡慕、让人关注的团队，微软的研发团队是如何工作的？MSF与CMMI有什么差异呢？为什么微软不进行CMMI评估呢？	回复: 《微软团队成功秘诀》 by zhangcb 07-13-2008 22:35	12	20
案例分析欢迎大家列出各自遇到的项目的疑难杂症，我们一起来分析！	回复: 关于编码外包的小型项目如何来管理？ by zhangcb 昨天， 23:43	36	169
项目经理园地欢迎各位项目经理来这里就项目管理的方方面面进行讨论！	回复: 项目管理的模式和精髓 by zhangcb 12-29-2008 21:25	7	23

超级培训

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	每日培训多年来日复一日的每日培训是如何炼成的？有什么奥秘呢？	回复: 开始推动张总的每日培训制度！ by L李记 10-20-2008 10:25	5	9
	疯狂讲师系列课程本课程精炼了讲师5年来进行每日培训的经验，被誉为讲师界的秘籍，想练就非凡的讲课本领的人士不容错过！	回复: 疯狂讲师 PPT下载 by zhangcb 06-26-2008 18:33	3	6

非一般的测试

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测试技术如何成为技术一流的测试高手？如果成为让开发人员也为之崇拜的测试专家？测试，非一般的测试！	回复: 测试面试题-登录界面 by zhangcb 10-12-2008 21:28	3	14
测试管理微软如何管理测试的？CMMI2到5级，测试应该分别怎样做？测试，非一般的测试！	回复: 迷茫中,求帮. by Anonymous 08-07-2008 10:48	1	3
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需求分析及软件设计

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需求分析人是会死的，需求是会变的！如何做好需求管理、需求分析的工作呢？	回复: 某电子政务系统的需求调研 by Anonymous 10-23-2008 17:21	6	10
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活用UML系列课程市面上各种UML的书籍对你有多大的用处？你在工作中能用到吗？活用UML系列课程，将教会你如何灵活用好UML做好需求分析及软件设计工作，要成为需求分析高手、软件设计高手并不难！	回复: （资料下载）初探类图 by zhangcb 08-13-2008 0:00	2	7

培训及咨询服务

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	招牌培训课程 CMMI快乐之旅、MSF体验之旅、卓越团队、疯狂讲师、活用UML... 本网站提供大量的招牌课程，并且所有课程都有免费的共享版本，还不进来看看！	回复: 用户体验设计 by admin 12-23-2008 23:06	12	31
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